¿Qué son los conflictos?

Porque TAS no busca ser una moda que se aplique por unos años, ni un modelo que ofrezca respuestas a todo, que en definitiva solo genere cambios aparentes y no reales. De eso ya tenemos y hemos tenido demasiado.
Este proceso reflexivo, comienza respondiendo a tres preguntas básicas: "Qué resultados queremos alcanzar?"; "¿Qué acciones debemos realizar?", y "¿Qué aprendizajes debemos integrar?". De esta manera, la TAS® construye un modelo integral de desarrollo que genera un sistema dinámico, compuesto por un conjunto integrado de Pasos y Criterios, sustentados en procesos de alineación entre las acciones, los resultados, los valores y el propósito de la organización.
¿Qué modelos de aprendizaje se forman a partir de TAS?
  • Resolución de Problemas y Conflictos
  • Cambio y Transformación
  • Involucramiento y compromiso del Capital Humano

En primer lugar, aspiro a presentar TAS® como un Modelo Integral que permita alcanzar y construir resultados exitosos sustentables, cumpliendo con tres características capitales de todo modelo: que contenga una lógica de pensamiento reflexiva, que pueda describir observaciones y que permita, finalmente, mejorar la capacidad de aprendizaje.

Lo que ofrecemos es un modelo reflexivo que permite potenciar las capacidades individuales y grupales de manera continua, a través de un proceso de crítica que ayude a evitar errores y de modificar nuestra posición conceptual ante ellos. ¿Qué ocurre cuando esto no sucede?
El capital humano comienza a disminuir su potencial, su compromiso y su capacidad de tomar riesgos frente al cambio. El Capital Humano, entonces, empieza a convivir y responder a cuestiones tales como estas:

¿Por qué los cambios aparentemente exitosos retroceden?
¿Por qué el desequilibrio entre los conocimientos y los sistemas de medición genera más resistencias?
¿Por qué los aprendizajes logrados en cada ciclo no se incorporan en los procesos y políticas actuales y nuevas?
¿Por qué los nuevos proyectos no generan creencias que generen expectativas de éxito?
¿Por qué las personas se enfocan más en sus propias imágenes y carrera que en la mejora de los procesos?
¿Por qué más y más personas aceptan voluntariamente la mediocridad como forma de trabajo?
¿Por qué el desarrollo no es definido en términos de evolución progresiva?

¿Por qué es cada vez más difícil retener y atraer personas talentosas?

Bienvenidos al mundo de la teoría de la alineacion sistémica

En nombre de quienes conformamos el equipo de taseducation group, les doy la bienvenida al blog de TAS® en internet. Aquí compartiremos información sobre este modelo de aprendizaje reflexivo que está revolucionando la forma de gestionar el conocimiento y su aplicación directa en campos tan complejos como la Resolución de Problemas y Conflictos y el Cambio Organizacional.

Bienvenidos al mundo de TAS!!!

seminarios y conferencias

Fueron dictados Seminarios sobre el modelo TAS y Resolución de Problemas y Conflictos en Argentina, Chile, Uruguay, Venezuela, Rep. Dominicana, Panamá, Bolivia, Guatemala, Costa Rica, Honduras, El Salvador y Colombia.


frase de la semana

"Nos empujamos hacia el error el uno al otro, ¿y cómo habremos desalvarnos si nadie pone coto, si cada uno arrastra a su prójimo y nadanos detiene en la caída?"


Epístola 41 de Séneca a Lucilio